Diversità e Inclusione

Diversità e Inclusione

Technogym conferma il suo impegno, in linea con il percorso intrapreso negli anni precedenti, per migliorare il livello di informazione e l'impegno ESG del Gruppo in materia di diversità e inclusione.

Gli impatti della nostra politica di diversità e inclusione riguardano:

  • Salvaguardia dei diritti fondamentali dei membri del personale e di tutte le persone con cui l'organizzazione interagisce
  • Occupazione stabile e benessere per il personale dell'azienda
  • Opportunità per ogni dipendente di realizzare appieno il proprio potenziale
  • Conformità (anche volontaria) alle leggi e ai regolamenti in vigore in materia di diritti umani

In conformità con le raccomandazioni del Codice di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione della società ha approvato la politica di diversità del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale (“Politica di Diversità”) il 7 marzo 2022. L'obiettivo è definire criteri e linee guida, seppur non vincolanti, per garantire una composizione diversificata e inclusiva dei suoi organi societari e di governance, in linea con le disposizioni di legge applicabili, lo statuto e i valori che hanno sempre caratterizzato Technogym.

Nel 2023, il Codice Etico è stato rivisto per definire in modo più dettagliato gli impegni relativi alla gestione della sostenibilità, della diversità e dell'inclusione. L'aggiornamento del Codice è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 3 marzo 2023. Il documento conferma e rafforza l'impegno del Gruppo a perseguire una condotta responsabile, anche in materia ambientale, sociale e di diritti umani.

Per sensibilizzare sui principi e i contenuti del Codice Etico e del Modello, e sulle relative procedure di attuazione, il Gruppo ha programmato il lancio di iniziative formative, che variano in profondità a seconda del ruolo ricoperto, per garantire un costante allineamento sulle questioni di anticorruzione e sul Codice Etico.

Piano di incentivazione a medio-lungo termine legato agli impegni di inclusione e diversità

Come modo per contribuire alla creazione di valore a medio-lungo termine, i dirigenti chiave sono anche beneficiari di piani di incentivazione a medio termine.

Oltre a quelli precedenti, un nuovo piano di incentivazione a medio termine per il 2024-2026, che riguarderà anche i dirigenti con responsabilità strategiche, sarà sottoposto all'approvazione nel 2024. Questo sarà basato sull'assegnazione del diritto a ricevere azioni gratuite al raggiungimento di determinati obiettivi di performance aziendale (“Piano 2024-2026”).

Le principali caratteristiche del Piano 2024-2026 in attesa di approvazione sono obiettivi di performance stabiliti in anticipo e identificati nella performance economica e finanziaria dell'azienda, calcolati con riferimento a:

  • Utile Netto Cumulato per il periodo 2024-2026
  • Free Cash Flow Cumulato per il periodo 2024-2026 (cioè il totale del Free Cash Flow del Gruppo per i tre anni inclusi nel periodo di maturazione)
  • un aumento nel 2026 della percentuale del genere meno rappresentato (donne) nel management rispetto al 2023
  • una riduzione entro il 2026 del divario retributivo tra il genere più rappresentato e quello meno rappresentato rispetto al 2023

Ore medie di formazione all'anno in Technogym

Nell'immagine qui le informazioni sul numero totale di ore di formazione per genere e funzione dal 2021 al 2023

average training 

men vs women

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Benessere per i nostri collaboratori

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Ci impegniamo quotidianamente per la salute mentale e fisica delle nostre persone con il nostro ambiente di lavoro incentrato sul benessere.

Il nostro Piano di Sostenibilità 2025

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Il nostro Piano di Sostenibilità è il modo in cui mettiamo in pratica la nostra Politica di Sostenibilità e raggiungiamo i nostri obiettivi.